1h 17minPós-Graduação em Cybersegurança e IA: O que o mercado exige
Nycholas Szucko
27 de mai. de 2026
O principal podcast de tecnologia do Brasil. Toda semana, conversas com especialistas sobre inteligência artificial, transformação digital, carreira tech e as tendências que moldam o futuro da tecnologia.
A inteligência artificial já virou rotina no downstream do desenvolvimento de software: geração de código, testes automatizados, revisão assistida. Mas e o upstream? O levantamento de requisitos, a estruturação de produto, a validação de hipóteses, o discovery? Esse lado da equação ainda está travado em processos que foram desenhados para um mundo muito mais lento do que o que vivemos hoje. E é exatamente esse gargalo que este episódio vem escancarar. Wellington Cruz recebe de volta Victor Gonçalves, CDO na Verity, para uma conversa que começou sem pauta definida e terminou como um dos debates mais honestos sobre gestão de produto com IA que você vai encontrar por aí. Os dois mergulham fundo nas hipóteses que estão dividindo o mercado: reduzir headcount e manter o throughput com agentes, ou manter o time e ampliar a capacidade de vazão? Nenhuma das duas respostas é universal, e Victor explica por quê tabelar esse cálculo é um erro que muitos CIOs estão cometendo agora. A conversa ainda passa por squads híbridos, micro squads com PM centralizando papéis de Scrum Master e gestor de delivery, o conceito de gestão baseada em evidência aplicada ao discovery, o uso de ferramentas como o Elicit para revisão de literatura científica, e o risco real do Shadow AI se tornar o novo RPA desgovernado das empresas. O dado que não sai da cabeça: mais de 80% dos projetos de IA generativa não geram valor. E a hipótese que Victor e Wellington defendem para explicar esse número é direta ao ponto: o problema não é a tecnologia, é o descolamento entre o que está disponível e a maturidade humana para usar. Victor Gonçalves tem passagem sólida por projetos de alta complexidade em setores como seguros e saúde, e traz para a conversa não só frameworks teóricos, mas casos reais de discoveries que saíram de quatro meses para três semanas com o uso estratégico de IA no upstream. Se você é PM, tech lead, gestor de produto ou executivo de tecnologia, esse episódio foi feito para você ouvir mais de uma vez. Assine o canal no YouTube para não perder os próximos episódios, deixe cinco estrelas no Spotify para ajudar o PPT no Compila a continuar chegando para quem precisa dessas conversas, e compartilha esse episódio com o grupo de produto da sua empresa. Eles vão agradecer.
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